El 90% de éxito en la implantación de un sistema de teletrabajo depende de la comunicación. ¿Cuántas estrategias de cambio has visto fracasar? piénsalo bien. ¿en qué momento fracasan? normalmente no falla la fase de diseño y planificación. Lo que falla es la fase de...
Nada es 100% positivo o negativo. El trabajo remoto tampoco. En un mar de opiniones y posiciones radicales y polarizadas, es interesante usar datos extraídos de encuestas bien realizadas. Volvemos a recurrir a McKinsey En un mar de opiniones y posiciones radicales y...
Pero solo las mentes inteligentes pueden darse cuenta de ello. En la 2ª guerra mundial, cuando los aliados tuvieron un numero muy elevado de aviones destruidos decidieron estudiar qué estaba pasando para tomar medidas. Estudiaron los aviones que habían vuelto y...
Liderar equipos en trabajo remoto es diferente a liderar profesionales que siempre están en la oficina. Cada situación organizativa necesita de un ejercicio de liderazgo específico y adecuado. Así, contar con trabajadores teletrabajando, implica un ejercicio de la...
Cuando se utiliza una herramienta de forma reactiva, como salida a una crisis o una situación de extrema gravedad, hablamos de opción. Teletrabajar ha sido, para muchos, la mayoría, la opción a las exigencias del confinamiento. Cuando esa misma herramienta es una...
Hay empresas que tienen experiencia demostrada y resultados que evidencian que el teletrabajo bien organizado, bien planificado y bien realizado es positivo para la empresa y los trabajadores. Un ejemplo es la empresa Schneider Electric que empezó a implantar el...
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